正所謂，吾日三省吾身，旭派電池每個月每個季度都會召開一次銷售會議，就是希望能夠通過各位大區(qū)經(jīng)理，區(qū)域經(jīng)理的反饋以及銷量來分析問題，解決問題，促進旭派電池的可持續(xù)發(fā)展，并為消費者帶來更多利益。2017年4月1日，旭派在長興召開銷售會議暨第一季度銷售會議，旭派集團副總裁鄧德年，營銷總監(jiān)喬總，公司高層管理人員及大區(qū)經(jīng)理，區(qū)域經(jīng)理參加會議。
在會上，營銷總監(jiān)喬總公布了三月份各個區(qū)域的完成率，以及第一季度的完成率?？v觀各個區(qū)域的完成情況，完成率最高的區(qū)域達159.23%，完成率最低的區(qū)域是81.13%，在未設(shè)大區(qū)經(jīng)理的區(qū)域中，個人完成率最高的是146.47%，最低是67.49%。在第一季度中，大區(qū)完成率最高達160.26%，最低是66.20%。小區(qū)第一季度完成率最高達187.53%，最低是57.04%。大區(qū)第一季度同比增長率最高達137.45%。小區(qū)第一季度同比增長率最高達181.35%。會上，喬總也指出了政策改革以及政策落實中出現(xiàn)的問題，喬總特別強調(diào)，加強與代理商的溝通，無論在工作還是生活中要關(guān)心代理商，讓他們感受到旭派的溫暖與用心，而不是一味的施壓任務(wù)。對內(nèi)部業(yè)務(wù)經(jīng)理的管理也提出有見解可行的方案。
會上公司對第一季度大區(qū)和小區(qū)完成率和同比增長率最高的團隊和個人進行獎勵，獲獎的人不僅獲得現(xiàn)金獎勵而且還獲得董事長親筆簽名的榮譽證書。對完成率最低的區(qū)域或個人進行現(xiàn)金懲罰。這個措施注重的不是獎懲的多少而是希望通過這個獎懲措施來激發(fā)銷售經(jīng)理內(nèi)心的真正的實力，相信每一位經(jīng)理都希望自己的努力能夠被認可和肯定，得到屬于自己的那份榮譽。
在大會上，也公布未來一個月的新政策，政策是由人定制，不斷的改變?yōu)榈木褪菍ふ腋舆m合自身發(fā)展，為消費者者帶來更好的價值空間，喬總為新政策做了解釋。最后自由提問，提問聲漸稀，大會也接近尾聲了。
有問題，去解決問題固然重要，但是總結(jié)問題也是很重要的，旭派電池的每月會議，每季度會議將不間斷，為的是能夠更好更快了解市場，了解代理商，面對問題可以最快的去解決，同時總結(jié)問題尋找最好的方法，避免同樣的問題發(fā)生。旭派電池，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇的工匠精神，將不斷持續(xù)，也將不斷努力更上一層樓。
