回顧過(guò)去的2017，電動(dòng)車(chē)行業(yè)受到多重因素的影響，不斷上漲的原材料和人工成本，環(huán)保風(fēng)暴導(dǎo)致的原材料短缺，共享自行車(chē)的影響，由幾大品牌掀起的擊穿底線的價(jià)格戰(zhàn)，讓大多數(shù)企業(yè)銷(xiāo)量下滑，利潤(rùn)減少。而以臺(tái)鈴為首的極少數(shù)企業(yè)能夠呈現(xiàn)強(qiáng)勁動(dòng)力，逆勢(shì)上漲。
臺(tái)鈴2017年逆勢(shì)增長(zhǎng)，超額完成銷(xiāo)售任務(wù)。其中以廣東，廣西，海南，福建，云南為代表的臺(tái)鈴南方根據(jù)地市場(chǎng)一路高歌，品牌和綜合競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)入行業(yè)一線地位。而北京、山東、江蘇等北方市場(chǎng)也取得了實(shí)質(zhì)性的銷(xiāo)量飛躍，為北方的發(fā)展建立了標(biāo)桿性市場(chǎng)，形成了南北互補(bǔ)的新局面。
臺(tái)鈴之所有取得了如何令人艷羨的成就，在剛剛落幕的2018臺(tái)鈴三亞年會(huì)上，營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理陳迎升給出了答案，他的精彩演講掌聲不斷，引起了全體經(jīng)銷(xiāo)商的極大共鳴。他深入分析了當(dāng)前的行業(yè)形勢(shì)，提出了獨(dú)特而犀利的觀點(diǎn)：我們生活在一個(gè)最好的時(shí)代同時(shí)也生活一個(gè)最壞的時(shí)代！既有威脅也有機(jī)會(huì)，他結(jié)合三亞臺(tái)鈴為案例，歸納總結(jié)了在對(duì)手猛烈價(jià)格戰(zhàn)面前，如何“以四兩撥千斤”的戰(zhàn)術(shù)改變競(jìng)爭(zhēng)的劣勢(shì)，找出自己的優(yōu)勢(shì)。
很多人在行業(yè)大環(huán)境不利，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷的時(shí)候，總是失去理性，手足無(wú)措。臺(tái)鈴營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理陳迎升這樣樂(lè)觀的營(yíng)銷(xiāo)主義者卻想到了“在競(jìng)爭(zhēng)者謀求發(fā)展”的思路。目前，臺(tái)鈴的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、渠道競(jìng)爭(zhēng)力、團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力屬于三大核心優(yōu)勢(shì)，而大品牌掀起的價(jià)格戰(zhàn)會(huì)導(dǎo)致大量中小品牌退出市場(chǎng)，無(wú)疑中給了臺(tái)鈴這樣的企業(yè)更多的渠道成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
從2018年開(kāi)始，以更高起點(diǎn)謀劃和推進(jìn)新時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略將是臺(tái)鈴的發(fā)展方向！事件宣傳、熱點(diǎn)促銷(xiāo)和粉絲經(jīng)濟(jì)組成了臺(tái)鈴品牌新戰(zhàn)略;因地制宜，一地一策，整合一切可以整合的資源謀求共贏將是臺(tái)鈴渠道新戰(zhàn)略。
本次年會(huì)上，大到戰(zhàn)略部署，小到戰(zhàn)術(shù)指引，都已經(jīng)準(zhǔn)備就緒！2018年已經(jīng)到來(lái)，臺(tái)鈴營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)嚴(yán)陣以待，信心百倍！四海一家，攜夢(mèng)前行！臺(tái)鈴正以大步伐邁進(jìn)紅紅火火新時(shí)代！
