金秋十月，丹桂飄香！剛剛結(jié)束了南方區(qū)域營銷大會，10月21日，在無錫生產(chǎn)基地召開了北方區(qū)域第三季度工作總結(jié)暨第四季度工作計劃會議，也預(yù)示了臺鈴營銷工作迎來了新的征程。
將士歸巢，濟濟一堂！出席會議的人員除了北方區(qū)域業(yè)務(wù)精英，還有集團董事兼副總裁孫木楚、集團董事兼營銷總經(jīng)理孫木釵、營銷副總經(jīng)理陳迎升，以及各制造基地負(fù)責(zé)人，足以體現(xiàn)了會議的重要性以及對于未來的意義。
適逢十九大正在火熱召開，集團董事兼副總裁孫木楚上臺致辭中，他引用了十九大報告眾“不忘初心、牢記使命、新時代、新目標(biāo)、新征程”等幾個關(guān)鍵詞。孫總帶領(lǐng)大家回顧了臺鈴首次突破100萬臺、第一臺自主款型下線、各個生產(chǎn)基地的建設(shè)落成，進(jìn)入行業(yè)前五等歷史性大事件，最后他向營銷公司提出：未來3年的銷量目標(biāo)在今年的基礎(chǔ)上翻一番，成為不可動搖的一線品牌的市場目標(biāo)。
為確保這一目標(biāo)的順利實現(xiàn)，集團公司為奮戰(zhàn)在一線的銷售團隊創(chuàng)造以下勢能和后勤保障。首先合并南北營銷中心，成立真正統(tǒng)一的營銷公司。其次創(chuàng)新產(chǎn)品，繼續(xù)提升產(chǎn)品的品質(zhì)。最后孫總提出集團將創(chuàng)建優(yōu)秀的保障體系。
2017年電動車行業(yè)風(fēng)云變幻，困難重重，在環(huán)保、漲價、缺貨等外界因素的影響下，行業(yè)開始走下行通道，但是值得慶幸的是，臺鈴取得了突破性成長。營銷副總經(jīng)理陳迎升詳細(xì)跟與會的業(yè)務(wù)精英們分析了臺鈴逆勢增長的幾大因素，他認(rèn)為，臺鈴人具有一股強大的凝聚力，不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品技術(shù)，精準(zhǔn)的市場定位，精耕細(xì)作的終端實戰(zhàn)是取得佳績的理由。
緊接著，天津和無錫制造基地的常杰、常耀兩位領(lǐng)導(dǎo)對目前的產(chǎn)品組合、質(zhì)量、技術(shù)等方面做了介紹，給了與會的業(yè)務(wù)將士們征戰(zhàn)市場的底氣和信心。隨后，北方區(qū)域八大區(qū)域總監(jiān)做了述職報告，總結(jié)成果、分析問題，同時也提出了各自的工作計劃。
下午，營銷副總經(jīng)理陳迎升就第四季度電動車行業(yè)和市場背景進(jìn)行詳細(xì)的分析，宏觀環(huán)境依然不樂觀，市場進(jìn)入淡季，但是臺鈴人依然有信心超額完成目標(biāo)，為此陳總給大家發(fā)布了第四季度的銷量目標(biāo)和營銷工作策略。
會議最后，由集團董事兼營銷總經(jīng)理孫木釵做了總結(jié)性發(fā)言，他回顧了全天會議的要點，并重申了三年奮進(jìn)目標(biāo)，要求大家不忘初心、不辱使命。孫總也透露了未來品牌傳播和終端建設(shè)將成為重點工作，優(yōu)化流程、加大投入、為市場決勝提供強有力的保障。
會議雖然已經(jīng)落幕，但是董事會提出的三年目標(biāo)規(guī)劃以及制造基地的硬件投入，讓與會的營銷將士們激情鼓舞，未來的臺鈴營銷工作將遵循“統(tǒng)一思想、統(tǒng)一方向、統(tǒng)一決策、統(tǒng)一行動”的理念，最大化整合資源，實現(xiàn)一個又一個勝利！
