如果問你，一個(gè)公司要想取得長遠(yuǎn)發(fā)展和成功都需要具備什么，你可能會談到睿智的領(lǐng)路人、尖端創(chuàng)新的技術(shù)以及富有合作性的團(tuán)隊(duì)。但是，很多人都會忽略將尖端創(chuàng)新的技術(shù)轉(zhuǎn)化為能夠?qū)崿F(xiàn)的產(chǎn)品進(jìn)而轉(zhuǎn)換為財(cái)務(wù)成功和商業(yè)成功的另一個(gè)基本要素，那就是：領(lǐng)導(dǎo)力。
領(lǐng)導(dǎo)力會以幾種方式對公司的創(chuàng)新能力產(chǎn)生影響，其中最重要的三個(gè)方式為：創(chuàng)建“無摩擦”（friction-free）分享信息的內(nèi)部文化;確保與客戶緊密合作;保持一個(gè)高效的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，以確保連續(xù)性。
然而，就創(chuàng)新和改進(jìn)而言，只有當(dāng)高管親自上陣，而不是從遠(yuǎn)處遙控這三個(gè)環(huán)節(jié)時(shí)，最佳成果才會隨之而來。
近日幾張動圖再次刷爆了臺鈴人的朋友圈。
請注意，這不是郊游踏青！
請注意，他們?nèi)桥_鈴高管！
請注意，這是已經(jīng)是今年第三次！
2017年4月15日無錫臺鈴10位高管駕10輛炫目C-One，開啟第三次高管親測體驗(yàn)之行。
實(shí)至名歸的榮譽(yù)背后是公司領(lǐng)導(dǎo)層的重視和切身感受，真實(shí)反饋，及時(shí)改進(jìn)，無數(shù)次否定、突破自我;自上而下形成一種有責(zé)任心，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)臋C(jī)制。完成從工人到工匠的轉(zhuǎn)變。
努力去追逐最初的夢想，用行動去鑒證。每一個(gè)身體力行的臺鈴領(lǐng)導(dǎo)人都是用匠心鑄就臺鈴榮耀的好工匠！
不忘初心，方能始終！
